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智能制造新引擎!浪潮云ERP助力制造业数字化转

作为“中国制造2025”战略落地的推动者,浪潮早在2015年即率先发布智能制造战略,并建设了航天四院、云内动力、浙江伟星、德胜机械等一批示范标杆,成为中国制造业转型升级的“赋能者”。 -->

  “要加快建设制造强国,加快发展先进制造业,推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合”,在刚刚闭幕的中国共产党第十九次全国代表大会上,以科技创新为核心 打造制造强国成为确立的未来发展的重大战略之一。作为“中国制造2025”战略落地的推动者,浪潮早在2015年即率先发布智能制造战略,并建设了航天四院、云内动力、浙江伟星、德胜机械等一批示范标杆,成为中国制造业转型升级的“赋能者”。

  迈入工业4.0,服务“智能制造”

  十九大报告中提到,“加快建设制造强国,加快发展先进制造业……培育新增长点、形成新动能。”在浪潮集团董事长兼CEO孙丕恕看来,上一轮工业革命的动能已经消退,新旧动能转换“青黄不接”,必须尽快推进第四次工业革命,以新技术、新模式引领大规模的结构性改革,创新经济增长方式,才能标本兼治。浪潮是一家云计算、大数据服务商,能依靠云计算、大数据等新一代信息技术对旧的制造业流程进行改造,通过数据对接供给侧和需求侧,以数据驱动制造业升级,助推传统产业和新经济融合发展。

  进入数字化转型的新时代,浪潮全新推出财务云、采购云、供应链云、营销云、制造云、分析云等系列云ERP产品,为制造企业在加强集团管控、增强业务协同、实现企业业/财/税一体化与“智能制造”等方面做出了突出贡献。例如,浪潮云ERP产品中的资金管理、供应链管理、费用控制、成本核算等模块可以帮助制造企业整合内部数据资源,打破企业信息孤岛,形成企业大数据并充分利用,从而实现企业的精细化管理,使各级管理人员能够灵活高效的进行智能决策,并从多个维度提升制造业智能化管理水平,真正做到服务于“智能制造”。

  全球最大的服装辅料生产企业之一的伟星集团,在浪潮云ERP产品的协助下,接单排产量提高了3倍,原材料采购周期平均缩短36个小时,生产周期缩短32%,库存统计准确率达95%以上,复合增长率由12%提高到35%,实现了效率的极大提升。

  助力“中国制造”,构建行业生态链

  在“互联网+”、“中国制造2025”两大国家级战略的全面推动下,新旧动能转换在经济结构转型升级中的作用日益凸显。

  在智能制造理念落地过程中,浪潮云ERP侧重于根据用户及其所在的细分行业特点提供相应的解决方案,围绕“云”和“数”,构建企业“智慧大脑”,推动产业融合创新。

  在装备制造业

  装备制造业信息化一直是浪潮的传统优势,可借助互联网、大数据、移动互联等数字技术,通过整合产业链上游的供应商、企业内部的精细化管理以及产业链下游的经销商与客户,开启一体化应用新模式。

  道依茨法尔(中国)是农业机械装备行业的龙头企业,通过与浪潮合作,实现了“下单-生产-物流-服务”的全过程、智能化管理,物料采购周期由20天缩短为5天,创造了“智能装备+智能生产+智能产品+智能服务”的智能制造行动流。

  在医药行业

  浪潮深耕医药行业二十余年,整合企业内部数据资源,实现整体管控;外部可打通行业生态链两端与内部的联系,实现业务的全流程协同;同时可结合医药行业的特性,在药品质量管理与分销商管理两大模块取得一定成就。

  目前,浪潮云ERP产品可对集团企业或小、微企业提供全方位支持。以四川迪康药业为例,在浪潮云ERP产品的支持下,迪康药业精准管控供应商、客户、品种经营范围和证照有效日期,跟踪管理业务来源,还可在特殊情况下对药品进行精确召回。2014年6月,迪康药业在浪潮的助力下,顺利通过了新版GSP的认证。

  在浪潮集团执行总裁王兴山看来,中国企业的数字化转型已迫在眉睫,特别是制造业,应借助云计算打通研发、生产、物流、市场和销售环节,实现端到端的流程,支撑企业管理转型和业务模式创新,用创新的数字化加速实现智能制造。浪潮云ERP将继承并发扬30余年来服务于中国大中型企业的沉淀和优势,积极应对“互联网+”与传统企业融合的挑战,抓住“智能制造”与“中国制造2025”的重大机遇,秉承互联、共享、智能的理念,利用云计算、大数据、物联网、移动互联等技术,继续为中国制造业发展提供强大动力!



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